|
Woningcorporaties
‘Communicatie met bewoners vinden we heel belangrijk’
Ingrid Pierik van Wonion Onderhoudsmanagers van woningcorporaties herkennen dat schilders- en onderhoudsbedrijven sterk in beweging zijn. Zij zijn benieuwd naar verrassende praktijkvoorbeelden op het gebied van planning, organisatie en communicatie met bewoners. Met het oog op de externe campagne voor woningcorporaties peilt Knap werk de eerste reacties bij Wonion (Ulft) en deltaWonen (Zwolle). Ook in breder verband stimuleert Wonion ketensamenwerking. “We nodigen partijen uit om consortia te vormen die we uitdagen om met goede oplossingen te komen voor projecten als de realisatie van energieneutrale woningen of renovaties. Hierbij zoeken we combinaties van architect, aannemer, installateur en onderhoudsbedrijf. De consortia laten we in alle openheid hun plannen presenteren. Het is niet de laagste prijs maar de groepsaanpak die uiteindelijk de doorslag geeft.” ‘Duurzaamheid is een leidend thema’
Erwin Stuiver, Ontwikkelingsmanager deltaWonen: “Kwaliteit en zorg voor de bewoner staan bij ons voorop, de prijs is daar het gevolg van. Wij werken met een pool van schilders- en onderhoudsbedrijven. Deze bedrijven kennen we door en door, we weten welke kwaliteit we mogen verwachten. Het wordt steeds belangrijker dat we elkaar op de lange termijn goed verstaan. Een volgende stap is het echt loslaten: omschrijf de kwaliteit en laat de markt bepalen wat daarvoor nodig is. Je ziet dat de relatie opdrachtgever/opdrachtnemer verandert. Ketenintegratie en lange termijn projectplannen met garantie, dat willen we verder verkennen. Het gebeurt al bij gevelonderhoud en renovatieprojecten waarbij we woningen uitrusten met het energielabel B. Hiervoor benoemen we een hoofdaannemer en dat kan best een onderhoudsbedrijf zijn. Duurzaamheid is bij deltaWonen een leidend thema. Onderhoudsbedrijven die hierin investeren hebben een streepje voor. Ik zeg er wel bij: maak inzichtelijk wat duurzaam onderhoud is want het is een containerbegrip. Het gaat bij mij pas leven als de kwaliteit het vertrekpunt is.” |
|||
Erwin Stuiver, Ontwikkelingsmanager deltaWonen: “Kwaliteit en zorg voor de bewoner staan bij ons voorop, de prijs is daar het gevolg van. Wij werken met een pool van schilders- en onderhoudsbedrijven. Deze bedrijven kennen we door en door, we weten welke kwaliteit we mogen verwachten. Het wordt steeds belangrijker dat we elkaar op de lange termijn goed verstaan. Een volgende stap is het echt loslaten: omschrijf de kwaliteit en laat de markt bepalen wat daarvoor nodig is. Je ziet dat de relatie opdrachtgever/opdrachtnemer verandert. Ketenintegratie en lange termijn projectplannen met garantie, dat willen we verder verkennen. Het gebeurt al bij gevelonderhoud en renovatieprojecten waarbij we woningen uitrusten met het energielabel B. Hiervoor benoemen we een hoofdaannemer en dat kan best een onderhoudsbedrijf zijn. Duurzaamheid is bij deltaWonen een leidend thema. Onderhoudsbedrijven die hierin investeren hebben een streepje voor. Ik zeg er wel bij: maak inzichtelijk wat duurzaam onderhoud is want het is een containerbegrip. Het gaat bij mij pas leven als de kwaliteit het vertrekpunt is.”


